Due diligence buy-side
pour la tech.
SaaS, fintech, IA, marketplaces, deep tech, climate tech. Due diligence financière et commerciale, calibrée pour les modèles tech. On lit les chiffres avec les yeux d'un opérateur, parce qu'on en est un.
Quatre formats.
Un seul niveau d'exigence.
D'une lecture pré-IC en 48 heures à une FDD confirmatoire en cinq semaines, jusqu'au suivi continu des participations. Même équipe senior. Même vocabulaire.
Red flag review
Lecture rapide d'une cible. On identifie ce qui tuerait le deal ou imposerait un repricing. Livré sous forme d'un mémo de 5 pages avec recommandation go / no-go claire.
- Mémo 5 pages, décision go / no-go
- Focus sur les deal-breakers
- Calibré pour un timing pré-IC
Rapid screening
FDD condensée pour les fonds qui ont besoin de se faire une conviction avant d'émettre un term sheet. Qualité de l'ARR, reconnaissance du CA, rétention cohorte, unit economics, vérification des principales affirmations du management.
- Pont ARR, reconnaissance du CA
- Rétention cohorte, unit economics
- Affirmations du management stress-testées
FDD buy-side complète
La mission qui sécurise une décision d'IC. Quality of earnings, qualité de l'ARR, analyse cohorte, CAC et payback par canal, ponts NRR/NDR, BFR, dette nette, retraitements du management. Red flags propres au deal inclus.
- Rapport complet, executive summary
- Q&A tracker, IRL tracker, fichier de travail
- Cadré au deal
Suivi de portefeuille
Lecture mensuelle ou trimestrielle des participations. Tableau de bord KPI, suivi des covenants, écart vs budget, signaux faibles. Construit une fois, exploité en continu.
- Cadence mensuelle ou trimestrielle
- Suivi KPI, covenants, écarts
- Détection des signaux faibles
Toutes les fourchettes sont indicatives. La FDD complète est cadrée au deal. Références disponibles sur demande.
Trois principes.
Aucun compromis sur un seul.
Indépendance.
Honoraires fixes. Pas de rémunération au succès. Pas d'upsell sur de l'implémentation en aval. On vous dit ce qu'on voit.
Tech-native.
Chaque modèle est stress-testé sur les métriques qui comptent vraiment pour le type de tech en face. Le SaaS se lit comme du SaaS. La deep tech se lit comme de la deep tech.
Opérateur et conseil.
On exerce comme CFO dans des sociétés tech en activité. On sait ce qui s'arrange avant une levée. On sait où regarder.
Cinq jours ouvrés.
Du brief pre-IC au mémo findings.
Dès le kickoff, vous tenez un narratif IC-ready en cinq jours ouvrés, et une FDD complète en trois à cinq semaines.
Brief prêt pour IC
Kickoff 30 min. Lecture sectorielle, thèse du deal, zones red flag prioritaires, validées avec le partner lead.
Intake data room
On nettoie, on indexe, on rapproche. KPI baseline reconstitués, votre équipe raisonne sur les mêmes chiffres que nous.
Red flag review
Qualité ARR, concentration, santé cohortes. Short-list des deal-breakers et des points à repricer.
Mémo findings
Findings pertinents pour le pricing. Prêts pour votre IC ou votre term sheet. Livré en fichier vivant, pour que le Q&A reste ouvert.
qu'on refuse
- Pas de rémunération liée au closing du deal.
- Pas de mission sur des cibles non-tech.
- Pas de mission d'implémentation en aval sur le même deal.
Demander un call de cadrage.
Donnez-nous le deal, le calendrier et la question. On revient avec un périmètre, une équipe et un devis. Sans engagement.